26 дек. 2012 г.

С Новым Годом!


Дорогие коллеги, наши друзья и читатели!  

                 Поздравляем всех с новогодними праздниками! Желаем радостных событий, надежной опоры в жизни, материального благополучия – и на работе и в Ваших семьях! Пусть в Новом году будет больше возможностей для реализации хороших, замечательных идей, которые у Вас, конечно, есть! Желаем Вам также гибкости и мудрости, уверенности и оптимизма, чтобы успешно решать все задачи, которые ставит время. Пусть понимание и уважение окружающих Вас людей будут достойной наградой за преданность делу, которому Вы служите! Пусть максимально легко и справедливо решаются все проблемы, и вообще,  пусть их будет поменьше, а новые впечатления наполнят Вашу жизнь яркими красками...
И пусть именно этот, 2013, станет для Вас самым удачным и счастливым, самым запоминающимся!…

21 дек. 2012 г.

О теории и практике

                           Участвуя в методических мероприятиях, наталкиваешься на мысль о том, что практикам больше необходима информация, четкая и ясная, как решить конкретный рабочий вопрос (будь то различные случаи  составления библиографического описания или корректировка штатного расписания). Это, конечно, естественно. Жаль, только, что многие моменты, связанные с философией профессии (а значит и кадровая политика в целом, и любимое нами профессиональное развитие и отношение к читателю и… многое-многое другое) остаются за пределами дискуссий, методических занятий, считаются второстепенными... Люди часто хотят, чтобы им дали готовый ответ, хотя полезно иногда думать самим, потому что часто ни законодательство, ни советы профессионалов не могут дать гарантировано точный ответ. Мы сами часто сталкиваемся с недоработкой, например,  в регламентах (это касается и внутренних и внешних документов). Регламенты не должны быть отпиской, они обязаны не только закрепить основные требования к тому или иному процессу, ресурсу и т.д., обозначить функции, статус. Скорее их главная задача – дополнять, помогать, направлять в нужное русло и облегчать профессиональную деятельность сотрудника. Да, здесь конкретика очень важна, и еще как! Тогда не будет возникать путаницы и неясностей, хотя, конечно, невозможно предусмотреть все. А возвращаясь к философии – кто и для чего пишет все эти инструкции, положения и т.п.? Конечным результатом всей нашей библиотечной деятельности является (так должно быть) максимально довольный услугами библиотеки читатель (этот тезис имеет самое прямое отношение к философии профессии). Насколько каждый из нас готов не забыть об этом? Философия – это фундамент, и, пожалуй, даже стратегия движения. Поэтому формировать правильное отношение к профессии, профессиональной деятельности (ориентирование на результат) – тоже задача методиста.

13 дек. 2012 г.

Семинар «Актуальные проблемы научной каталогизации в условиях информатизации»

             Электронные ресурсы, электронные издания, электронные документы – все эти понятия уже прочно вошли в нашу жизнь и самым прямым образом связаны с библиотечной работой. Идентификация документа, а значит и его поиск, быстрое нахождение в огромном потоке современной информации в значительной степени зависит от точности его библиографического описания. Поэтому приобрести практические навыки его составления с учетом новых требований, ознакомиться с новыми нормативными документами, важно не только для каталогизаторов, библиографов, но и каждого сотрудника библиотеки. Надеемся, что коллегам из разных библиотек города, присутствующим на ежегодном межведомственном семинаре, который проводится ХГНБ им. В.Г. Короленко и посвящается вопросам каталогизации, было полезно услышать сообщения наших специалистов.

         Всегда интересно поучиться у коллег и одновременно рассмотреть перспективы библиотеки, в которой ты работаешь. 18-19 сентября наши сотрудники посетили Национальную историческую библиотеку Украины, в которой проходил семинар-тренинг "Электронные библиотеки: формирование и каталогизация цифровых ресурсов" и поделились своими впечатлениями. Партнером этого мероприятия стала Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина (Санкт-Петербург). Высокий профессиональный уровень коллег из Президентской библиотеки, которые проводили семинар, был особенно отмечен зам. директора по автоматизации ХГНБ им. В. Г. Короленко А. В. Подгайной. Она дополнила свой рассказ фильмом и презентациями, из которых можно было узнать о всевозможных сервисах библиотеки, ее новых ресурсах. Речь шла о формировании национальной электронной библиотеки. Интересно было, например, узнать, что Президентская библиотека имеет порядка 60 партнеров, предоставляющих свои фонды для оцифровки, среди которых – Библиотека Конгресса США, Национальная библиотека Беларуси, библиотеки Китая и Японии. Ресурсы электронных читальных залов библиотеки, а также ее филиалы в региональных центрах – это лишь часть того, что доступно для читателей. Со многими уникальными документами, различными оцифрованными источниками пользователь может ознакомиться на сайте Президентской библиотеки, где материалы представлены по коллекционному принципу. В залах Библиотеки проходят масштабные мероприятия (кстати, с прямой трансляцией): концерты симфонической музыки, выставки, международные встречи, проводятся групповые экскурсии. Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина – действительно информационно-просветительское учреждение нового типа, современный интеграционный центр информационных ресурсов библиотек, архивов и музеев. А.В. Подгайная рассказала аудитории о работе этой библиотеки по формированию электронных коллекций. Участники семинара смогли также подробнее узнать о том, чем отличаются электронные библиотеки от архивов цифровых копий, их преимуществах.
          На семинаре-тренинге в Киеве присутствовала также М.Е. Корниенко, главный библиотекарь научно-методического отдела ХГНБ им. В. Г. Короленко. Она рассказала о втором дне международного семинара, об основных вопросах, рассматриваемых на занятиях (индексирование библиографических ресурсов, каталогизация мероприятий, новостей, современные тенденции в области предметизации, определение основных проблем современной каталогизации и многое другое).
             Чтобы помочь практикам решить некоторые вопросы, связанные с каталогизацией именно электронных документов в рамках семинара, проходившего в стенах нашей библиотеки для участников была проведена презентация пособия «Бібліографічний опис електронних видань в АБІС ІРБІС: методичні поради» (Л. А. Мартовицкая, главный библиотекарь отдела научной обработки документов и организации алфавитных каталогов ХГНБ им. В. Г. Короленко). В пособии будут представлены наработки специалистов отдела – вскоре на сайте появится электронный вариант, пособие будет издано в будущем году. Участники мероприятия ознакомились со структурой пособия, оно содержит схемы библиографического описания – рассматриваются различные варианты, в том числе описание многоуровневых изданий, множество примеров библиографического описания электронных документов (словарей, енциклопедий, приложений), компьютерных программ.
            Ирина Анатольевна Карнаух, методист научно-методического отдела нашей библиотеки акцентировала внимание участников семинара на документах, которые используются в современной каталогизации и необходимы каждому практику – методические пособия, стандарты по библиографическому описанию электронных ресурсов (были даны методические рекомендации по библиографическому описанию ресурсов удаленного доступа). И главное, что аудитории были представлены практические, наглядные примеры описания. Остается еще раз внимательно изучить все тонкости и закрепить знания на практике – любому библиотекарю пригодятся эти навыки, даже если он каждый день не сталкивается с описанием электронных ресурсов, но ведь большинство из нас каждый день их использует в своей работе. Среди примеров, представленных специалистом научно-методического отдела аудитории – описания сайтов, их разделов, баз данных, порталов, электронных версий печатных изданий, публикаций статей и многое другое. Это сообщение вызвало повышенный интерес у практиков. Всем желающим была предоставлена возможность обратиться за более подробной консультацией в научно-методический отдел.
                   О значенни правильного описания новостных публикаций, а также отображении различных жанров новостей в библиографических пособиях участникам семинара рассказала Людмила Владимировна Глазунова, зам. директора по научной работе ХГНБ им. В. Г. Короленко. Снова была упомянута Президентская библиотека им. Б. Н. Ельцина, в частности, рекомендованы методические материалы, которые размещены на ее сайте. Шла речь также о проекте национального стандарта «Інформація та документація. Бібліографічне посилання. Загальні положення та правила складання»
        В рамках семинара были подготовлены – три стендовые презентации сотрудников отделов научной обработки документов и организации алфавитных каталогов и научной систематизации, предметизации и организации систематических каталогов, посвященные вопросам библиографического описания локальных электронных ресурсов, новой терминологии в научной каталогизации и проблемам унификации ИПЯ для создания корпоративного электронного каталога. Работала выставка-просмотр "Научная каталогизация в условиях формирования общества знаний".

7 дек. 2012 г.

Библиотечное дело за рубежом глазами очевидца

           Сотрудники ХГНБ им. В.Г. Короленко, в том числе и мы, методисты, имели еще одну возможность познакомиться с состоянием библиотек за рубежом из рассказа человека, побывавшего не только во многих странах Европы, но и на других континентах. Благодаря  приглашению наших коллег из Харьковской государственной академии культуры мы смогли прослушать лекцию Георгия Анатольевича Сапрыкина,  директора Государственной библиотеки Украины для  юношества, кандидата педагогических наук, члена президиума УБА по вопросам сервисной политики. Интересный рассказ, сопровождаемый слайдами,  помог в итоге настроиться на оптимистичную ноту, несмотря на сложности, с которыми сталкиваются  отечественные библиотекари на практике. В течение двух часов аудитории было продемонстрировано многое из того, что хотелось бы видеть во всех наших библиотеках и пожелать любому из нас. Мы увидели комфортные, современные залы, оборудованные и созданные для читателя, по-настоящему ориентированные на него,  библиотеки, которые являются гордостью громады или целой нации (и это  не только провозглашается, так считают сами жители), в развитии и процветании которых принимают участие и граждане, и государство, и благотворители.
                   Характерной чертой и европейской, и американской библиотечной политики, является, например, развитие многих библиотек на основе местных бюджетов: публичные библиотеки содержатся именно местными бюджетами (и сама громада решает нужна или не нужна библиотека). Обязательно учитывается целесообразность содержания конкретных библиотек: если количество библиотек сокращается (например, в Дании), то не за счет  их ликвидации в прямом смысле этого слова:  в лучшую библиотеку переходят не только материальные средства из закрываемой библиотеки, но и лучшие ее кадры, т.е. главный подход – это качество. Можно дополнить эту не очень привычную для нас картину таким фактом: довольно распространена практика создания вузовских библиотек за счет пожертвований выпускников – и библиотеки эти выглядят впечатляюще (США).
              В числе посещенных Георгием Анатольевичем библиотек – Национальная библиотека Дании, Центральная городская библиотека г. Копенгагена, библиотеки Латвии, Литвы, Германии, Национальная библиотека Беларуси.
              Библиотеки оснащены новейшими средствами транспортировки литературы из залов в хранилище, сенсорный каталог – не редкость, залы просторные, мебель удобная и мобильная – стеллажи, например, легко перемещаются при необходимости в другое место (если нужно освободить место в зале для социокультурного мероприятия и требуется свободная площадь), электронные системы учета посещений, единый читательский билет для работы в любой библиотеке города, наличие пространства для встреч, где люди могут общаться, не мешая другим – впечатляет…К этому можно добавить обеспечение всевозможной техникой  для комфортной работы и отдыха  инвалидов, в том числе, для слепых. А  в публичной библиотеке г. Бремена (Германия) на дом выдаются гравюры сроком на полгода – чтобы ваш интерьер выглядел обновленным… (Кстати по поводу современной городской библиотеки – очень концептуально и актуально: http://www.publiclibrary.ru/librarians/rba/conference-2011-03-Midtke.htm  .
              Режим работы многих  зарубежных библиотек -  до 20-22 часов. И это логично – если режим работы библиотек совпадает с часами профессиональной занятости большинства читателей, то ждать, что посетителей будет достаточно не  приходится. 
             Залы публичных библиотек снабжены компьютерами с новейшими программами (библиотека - центр обучения новым технологиям). Для читателей предоставляются лучшие машины и программы – для того, чтобы освоить новейшие знания и всегда соответствовать требованиям, предъявляемым на рынке труда.
              Нельзя не согласится с  Георгием Анатольевичем Сапрыкиным, что определение приоритетов развития государства напрямую связано с решением задач сохранения его культурного наследия. И похоже, что за рубежом уже давно поняли, что архивы, музеи и библиотеки должны обязательно входить в приоритетный ряд любого государства.  
               В связи с этим можно упомянуть и Президентскую библиотеку в Санкт-Петербурге, одной из главных задач которой является объединение многочисленных информационных ресурсов страны и обеспечение доступа населения к ним, предоставление пользователям возможности ознакомиться с историческими документами и архивными материалами по истории, теории, практике российской государственности.
               Перевод библиотечных и архивных фондов страны в электронный формат и предоставление электронных копий документов через сайты библиотек, локальные ресурсы (в электронных читальных залах) демонстрирует готовность государства к правильной расстановке приоритетов.                                                          
           И все-таки среди всех посещаемых стран рассказчик выделил Китай, заметив, что это то место, куда хочется вернуться еще и еще…Среди посещенных – библиотеки Сианя и Шанхая. 
          Эти города необычайно красивы сами по себе, поэтому знакомство с библиотечным делом страны было, наверное, приятно вдвойне. Об уровне библиотечного обслуживания можно судить, например, по количеству компьютеров для читателей (в крупных библиотеках  лишь на одном этаже размещено более 200 машин), а также высокому уровню автоматизации всех библиотечных процессов. Из рассказа Георгия Анатольевича мы также узнали о том, что областная библиотека в Сиане, например, обслуживает от 6 до 8 тыс. пользователей в день. 
                     Так что остается пожелать нашим библиотекам быть такими же востребованными и вызывающими искреннее чувство гордости за свой город, страну, культуру…





 

27 нояб. 2012 г.

Конференция УБА


     Сотрудники научно-методического отдела нашей библиотеки, заведующая Елена Петровна Кунич и ведущий библиотекарь Антонина Анатольевна Тищенко, приняли участие во Всеукраинской научно-практической и Отчетно-выборной конференции УБА в рамках «Бібліотек@: відкритість, творчість, інновації» (21-23 ноября 2012г., г. Киев). Оценить деятельность УБА за последние три года приехали почти 200 представителей со всех регионов Украины. С началом конференции участников поздравляли представители власти и партнеры УБА.
    Приятно сообщить, что издание "Харківська державна наукова бібліотека ім. В.Г. Короленка: (1886-2011) каталог видань Бібліотеки та публікацій про її діяльність" было отмечено и награждено призом УБА. Наша библиотека также получила в награду комплект дисков с фильмами А. Довженко.
     Отчетно-выборная часть конференции прошла, как и подобает мероприятиям, проводимым общественными организациями, открыто и прозрачно: большинством голосов было определено новый состав президиума УБА (40 процентов состава – это новые люди). Во второй раз президиум возглавила Ирина Александровна Шевченко, канд. пед. наук, доцент, заслуженный работник культуры Украины, директор Института последипломного образования Национальной академии руководящих кадров культуры и искусств.
      Второй день работы конференции проходил в двух корпусах Национальной парламентской библиотеки Украины и в библиотеке Гете-Института. На пленарном заседании в общем читальном зале главного корпуса руководители областных научных библиотек и ведущие специалисты научных библиотек высших учебных заведений г. Киева представили передовой опыт работы и очертили пути дальнейшего развития библиотечного дела. Здесь же участники конференции на панельной презентации "Бібліотека – громада: відкритий доступ" имели возможность ознакомиться с общественными обсуждениями, проводимыми Хмельницкой, Днепропетровской, Луганской, Донецкой и Ровенской ОУНБ. После небольшого перерыва начали работу секционные заседания. Здесь наши коллеги разделились. Елена Петровна посетила секцию "Розбудовуємо потужну бібліотечну асоціацію: досягнення і перспективи". Среди рассматриваемых вопросов были: результаты проекта ИФЛА "Розбудова потужних бібліотечних асоціацій" для УБА, перспективы развития УБА. Обсуждался также вопрос особенно волнующий общественность – усовершенствование законодательных актов в области библиотечного дела. Антонина Анатольевна приняла участие в секции "Адвокація в дії", где выступила с докладом "Позиціювання сучасної бібліотеки в інформаційному середовищі: адвокаційний досвід Харківської державної наукової бібліотеки ім. В.Г. Короленка". На секции освещались адвокационные кампании, проводимые УБА и Луганской ОУНБ им. М. Горького, велось активное обсуждение целесообразности проведения подобных кампаний вообще. А.А. Тищенко также была модератором молодежного конструктора "Інноваційне планування розвитку та підтримки молодіжних ініціатив УБА". Она, совместно с другими модераторами (В.М. Даценко, ведущим библиотекарем Черниговской ОУНБ им. В.Г. Короленка и П.С. Филипенко, председателем студенческой секции УБА), очертила свое видение молодежных инициатив в УБА с перспективой на следующий год. Также было заслушано и обсуждено видение данного направления развития библиотек участниками молодежного конструктора. В завершение этого насыщенного дня Президент УБА И.А. Шевченко подвела итоги конференции и поблагодарила участников, а также пригласила посетить III Международный форум "Проблеми розвитку інформаціного суспільства".
    Именно на форум и отправились 23 ноября сотрудники нашей библиотеки. Здесь для молодежи УБА, к которой относится наша коллега А.А. Тищенко, была организована экскурсия по Научной библиотеке им. Г.И. Денисенко НТУУ "КПИ". В первую очередь состоялось знакомство с маятником Фуко, демонстрирующим вращение Земли. Маятник был запущен в феврале 2011 года, его длина составляет 22 м., вес шара – 43 кг, диаметр шара – 28 см. Помещение библиотеки украшают портреты выдающихся украинцев. Портретная галерея создана в рамках проекта «Украинский в мире». На четырех этажах библиотеки размещены более 800 портретов выдающихся исторических личностей. Молодежь УБА посетила книгохранилище, читальные залы и абонементы, познакомилась с электронным каталогом библиотеки, СБА, виртуальным читальным залом. Особенно приятным для экскурсантов стало знакомство с директором НБ им. Г.И. Денисенко НТУУ "КПИ", заслуженным работником культуры Украины Василием Герасимовичем Дрыгайло. Молодые библиотекари искренне благодарны Василию Герасимовичу за подаренные им издания, а Светлане Ивановне Барабаш за полученную возможность познакомиться с Научной библиотекой им. Г. И. Денисенко НТУУ "КПИ".
      Рабочая поездка в Киев закончилась, а приятные впечатления и полученный опыт остались. Уставшие, но удовлетворенные наши коллеги благодарны организаторам Отчетно-выборной конференции УБА. Они полны сил для распространения информации, полученной на конференции, внедрения инновационных видов деятельности в библиотеке, а также намерены всемерно способствовать партнерству нашей библиотеки с УБА и развитию Харьковского отделения УБА.

22 нояб. 2012 г.

День руководителя

                           Ни для кого не новость, что менеджмент во многом определяет успех организации. А в целях предупреждения кризиса разумное формирование кадровой политики и ее приоритетов для руководителя – вопрос номер один. Менеджер, в том числе, и библиотечный , обязан уметь выявлять не только внутренние , но и внешние факторы, влияющие на развитие возглавляемой им структуры, поскольку существование в конкурентной среде – характерная черта жизнедеятельности любой организации сегодня. А библиотека, увы, – не исключение. Поэтому определить, какие люди нужны библиотеке сегодня (способные оперативно реагировать на изменения именно внешней социальной среды) – злободневная тема .
                     Внедрение в библиотечную практику новых методов и форм работы с персоналом,  использование наиболее рациональных подходов к организации рабочего времени менеджера, а также таких эффективных форм профессионального общения и развития, как вебинар, – обо всем этом могли узнать участники Дня руководителя, проходившего 20 ноября в нашей библиотеке. Мероприятие подготовили и провели сотрудники научно-методического отдела вместе с заместителем директора по научной работе ХГНБ им. В. Г. Короленко Л. В. Глазуновой. Занятия проводились для слушателей Областного учебно-методического центра повышения квалификации работников культурно-просветительных учреждений ( на этот раз – для руководителей ЦБС города и области).
                      На наш взгляд, многое можно позаимствовать из мировой теории и практики кадрового менеджмента как вида профессиональной деятельности, многому поучиться и у своих, и у зарубежных коллег-библиотекарей (публикаций достаточно), главное – желание. Это и пытались донести до аудитории наши специалисты. Сегодня нельзя быть пассивными и пессимистичными. Скепсис иногда полезен, но как определить степень его конструктивности? И не будет ли он в конечном счете направлен против нас самих?
                   …Правильно стимулировать своих сотрудников, хорошо знать их возможности, и умело действовать с расстановкой кадров… Использовать гибкие (а значит целесообразные и в интересах дела, с ориентацией на результат) системы стимулирования и организации труда. Казалось бы несложные истины – чем, собственно, библиотекари отличаются от других специалистов? Корпоративная культура должна строиться на главном принципе, обеспечивающем взаимопонимание – доверии и открытости…Нельзя бесконечно апеллировать к слабой материально-технической базе и отсутствию должного интереса со стороны государства, тем более, что и в отечественной практике есть достойные примеры настоящей, профессиональной работы. Что ни говори, а без энтузиазма, а говоря проще – желания развиваться и что-то полезное делать каждый день, ну, хотя бы пытаться узнать что-то новое (часто потом находит применение – разве нет?) – без этого – никуда… Подготовка управленческих кадров для библиотек – тоже дело серьезное. Реорганизация областных или региональных центров, занимающихся профессиональным развитием – без этого, на наш взгляд, тоже нельзя обеспечить полноценную кадровую работу, да и вообще всю политику библиотеки (руководители должны знать новые тенденции и не только в библиотечной сфере) – ведь большинство библиотекарей повышают свой профессиональный уровень самостоятельно (это хорошо, но этого мало).
                        Кадровая политика библиотеки должна быть четко определена и доступна для понимания каждым ее сотрудником, точно также, как и ее миссия. Ничего нового – руководители и персонал должны работать одной командой. Каждый сотрудник – не механизм для выполнения производственного задания, а часть кадрового потенциала (в интеллектуальном, духовном и физическом смыслах этого слова). Такой подход в корне может изменить ситуацию в организации в целом , поскольку именно люди, персонал представляют главный стратегический ресурс библиотеки. Хотите быть современными? Внедряйте прогрессивную методику управления персоналом!

5 нояб. 2012 г.

Поговорим о планировании

                   В профессиональной деятельности каждого библиотекаря есть такой момент, когда ему нужно подумать о том, чем он намерен заниматься в ближайший год, и даже ближайшие несколько лет, что ему интересно  и что может быть интересно другим…Этот момент известен всем – это период планирования.
                   Составляя план,  мы смотрим в будущее, а это, в свою очередь, требует анализа имеющейся ситуации. Как увязать прошлое, настоящее и будущее, откинуть ненужные моменты, здраво оценить, что не приносит результат, а что выгоднее, но почему-то дожидается своего часа?
                   Позволим себе немного теории…
                   Планирование  –  один из экономических  методов управления. Планирование всегда учитывает данные прошлого и при этом стремится определить и контролировать развитие организации в перспективе.
                  Различают перспективное, стратегическое и текущее планирование. Современные условия социально-экономического развития обуславливают ориентацию на стратегическое планирование. И это относится не только к коммерческим, производственным структурам.
                  (У библиотек  тоже мало выбора. Им нужно, может даже более, чем другим, думать на перспективу. Думать и вовремя корректировать свои действия, планы, задачи…)
                  Процесс планирования включает четыре этапа:
                          1.    разработка общих целей организации;
                          2.    детализация и конкретизация целей;
                          3.    определение путей достижения целей;
                          4.    контроль за достижением поставленных целей.
                 Для того, чтобы процесс планирования привел к  хорошему результату, необходимо руководствоваться несколькими основными принципами: принципом единства, принципом участия, принципом непрерывности и гибкости, принципом точности.
                 Помня о том, что библиотека – единая и целостная система, мы должны, опираясь на первый принцип, планировать, например, деятельность одного отдела обязательно с учетом планов на будущее всей библиотеки. Вроде бы очевидная вещь, но всегда ли координирование предложений различных подразделений имеет должный вес в период планирования? Все планы, которые разрабатываются в организации – не просто набор документов, а их взаимозависимая система.
                 Для того, чтобы планы организации воспринимались сотрудниками, как их личные и у них появлялись мотивы для результативной работы, используется принцип участия – процесс планирования должен привлекать к участию тех, кого он непосредственно касается…
                 Уже упоминалось о важности своевременной корректировки планов – и с этим связана реализация принципов непрерывности и гибкости. Планированием нужно заниматься постоянно (в самом хорошем смысле этого слова): внешняя среда подвержена быстрым изменениям, поэтому необходима постоянная оценка внешних условий и уточнение планов…
                  И еще, наиболее важное, на наш взгляд – планы должны составляться так, чтобы была возможность вносить поправки, связанные с изменением условий деятельности организации и другими моментами (и в этом   состоит  принцип гибкости планирования).
                 Наконец, принцип точности подразумевает учет степени конкретизации планируемых задач в зависимости от вида плана. Например, в стратегическом плане определяются основные направления деятельности организации, а планах отдельных подразделений информация прорабатывается и конкретизируется.
                 И еще несколько ремарок. Долгосрочное планирование иногда путают со стратегическим. Между тем, эти два подвида управленческой деятельности в корне отличаются по трактовке будущего. Так, в системе долгосрочного планирования предполагается "оптимистичное" прогнозирование, руководство организации исходит из того, что в перспективе результаты деятельности улучшатся. В системе стратегического планирования подобные предположения не фигурируют: на первое место выходит анализ перспектив, выясняются тенденции, риски, а также возможности, которые способны изменить существующие направления. Стратегию можно рассматривать и как общий комплексный план, назначение которого – обеспечение реализации миссии организации.
                В целом планирование представляет собой процесс разработки модели будущего той или иной организации, а поэтому изначально, конечно, нужно четко определить ее миссию  (статус, принципы функционирования, ценностные приоритеты, существующие и перспективные  намерения руководства и т.п.). И лишь определив миссию, можно переходить к определению целей, анализу внешней и внутренней среды, выбору стратегии, прогнозированию, разработке тактических и оперативных планов.

Использованные источники:

1.    Менеджмент: підруч./ М.М.Єрмошенко [та ін.]; за заг. ред. М.М. Єрмошенка. – К.: НАУ, 2011. – 656с.
2.    Ковальов Є.В. Принципи менеджменту: навч. посіб./Є.В.Ковальов; МВС України; Харк. нац. ун-т внутр. справ. – Х.: ХНУВС, 2012. – 100с.

24 окт. 2012 г.

Библиотечная практика и библиотечные блоги

       Среди профессиональных блогов найдется немного, посвященных отдельным библиотечным процессам.
 Новый блог, созданный Российской государственной библиотекой – "Учет библиотечного фонда" //libraryfunds.blogspot.com/  активно комментируется и является эффективной площадкой для обсуждения актуальных вопросов заявленной тематики. В частности, обсуждается статистический учет документов на флеш-картах ("говорящих" книг в цифровом формате). Коллеги делятся собственным опытом по оформлению обязательного экземпляра, рассматриваются вопросы учетной политики библиотек, в том числе оценка изданий, полученных по ОЭ, вопросы списания литературы и многое другое.
         В целом, на наш взгляд, профессиональный блог узкой тематики – действительно удобная форма для решения тактических задач библиотечной практики и, конечно, профессионального совершенствования.

15 окт. 2012 г.

Взаимодействие – правильный выбор



               Думаем, что в  этом убедились участники Всеукраинской  научно-практической конференции "Короленковские чтения 2012",  главной темой которой была корпоративная работа библиотек и  перспективы их сотрудничества с музеями и архивами. Рассматривались проблемы и достижения корпоративного движения не только в регионе, но и в Украине в целом. Всего в конференции приняли участие 46 организаций и около 170 специалистов – представителей этих организаций. Надеемся, что в ближайшем будущем количество заинтересованных  в совместной эффективной работе увеличится. Острым углом профессиональных дискуссий стала  проблема качества работы корпоративных проектов, обсуждались их  недостатки, а не только достижения. Актуальным вопросом для специалистов  является практический выход от уже существующих проектов, а также расширение возможностей совместной работы, которая действительно направлена на пользователя и дает реальную обратную связь с ним, позволяет видеть его интерес к предлагаемым услугам.
               Как стать настоящими партнерами, способными укрепить и собственные позиции, и помочь тем, кому нужна помощь – задача не из легких. И все-таки наступил момент, когда это  становится необходимостью. Готовность библиотек и других организаций  к сотрудничеству все же в наибольшей мере определяется, на наш взгляд,  пониманием общих целей и задач, стоящих перед ними в настоящее время, одной из которых является активная роль в жизни местного,  регионального сообщества…Проще говоря, мы – библиотекари, музейщики и архивисты во многом  сами определяем, как нам жить дальше,  кем быть для наших читателей, посетителей и исследователей…И хотелось бы не разочаровать, в первую очередь, самих себя.

27 сент. 2012 г.

День библиотек – праздник света, знаний, единства

                30 СЕНТЯБРЯ, мы, библиотекари, а также все наши читатели, единомышленники и сочувствующие, для кого библиотека – не прошлое, а – настоящее и будущее: ведь многие из нас доказали, что мы можем и идем в ногу со временем, мы, библиотекари, готовы помочь всем желающим стать образованнее, духовнее, найти и реализовать себя, получить в библиотеке не только информацию, но и знания, освоить новые технологии, найти друзей и встретить много интересных людей своего времени – ВСЕ МЫ ОТМЕЧАЕМ ВСЕУКРАИНСКИЙ ДЕНЬ БИБЛИОТЕК!
С ПРАЗДНИКОМ, ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!!!
Дарим всем (особенно читателям) это стихотворение, думаем, что коллеги присоединятся:

Пусть светлый день
Добавит в этот мир
Еще немного созидания и веры.
И даже если дождик моросит,
Для вас, друзья, всегда открыты наши двери:
Библиотека ждет вас
И всегда согреет вас уютом книжных полок,
Не верьте, что года ее идут – она все так же юна
и просторна,
для ищущих она всегда в пути ,
для жаждущих – спасительный источник,
а для уставшего она – хороший отдых…
Пусть в этот день улыбкой встретит вас,
Поддержит каждый, даже незнакомый…
Ведь – это праздник света и добра,
И хорошо, что мы об этом помним…
 
счетчик посещений