2 окт. 2009 г.

О дополнительном финансировании

Вопрос финансирования библиотек для всех нас сегодня - не просто составная часть библиотечного менеджмента, а в прямом смысле - наше настоящее и будущее. Поиск дополнительных источников финансирования - не столько суровая необходимость, сколько возможность для библиотеки развиваться,становиться более социально значимой,
неотъемлемой частью культурного, образовательного, научного потенциала своего города, страны.
Наибольший эффект можно получить при наличии финансовой поддержки на различных уровнях государственного управления в сочетании с другими формами финансирования.
В этом смысле привлекательно выглядят зарубежные модели. Например, модель многоканального финансирования культуры.
Так, в Австрии, например, государство, традиционно являясь главным источником финансирования сферы культуры (на федеральном, региональном, муниципальном уровнях), поощряет спонсорство, которое рассматривается как издержки компании-филантропа. Правда, при этом сумма должна быть солидной и строго соблюдаться соответствующие требования .
Приличные налоговые льготы получают компании-меценаты, вкладывающие финансовые средства в культуру во Франции. Основными источниками финансирования здесь ,помимо
соответствующего министерства, являются:
- региональные и муниципальные власти;
- государственные и некорпоративные фонды;
- корпоративная филантропия;
- спонсорство.
В Великобритании определенная социально-экономическая ситуация стимулировала активное сотрудничество государства и бизнеса в вопросе финансовой поддержки культуры.
Причем, это выгодно обеим сторонам. В стране действуют посреднические агенства, которые аккумулируют средства для культуры и искусства. Главная их задача - привлечение финансовых средств для культуры и искусства из бизнес-сектора экономики
(очень хорошая идея).
В Украине практика поддержки культуры конечно не ограничивается деятельностью международных благотворительных фондов ( например,"Возрождение", "Украина 3000" и др.), но подобные модели тесного сотрудничества государства,бизнеса, общества хотелось бы видеть и у нас.
Что требуется от библиотеки для расширения возможностей ее финансирования?
- знание инфраструктуры региона, промышленного,культурного потенциала города,области и т.д.;
- знание законодательной базы;
- постоянное сотрудничество с органами местного самоуправления;
проведение практикумов, семинаров, тренингов по фандрейзингу;
- создание корпоративных проектов;
- проведение межрегиональных круглых столов по вопросам внебюджетного финансирования.
Нужно обучать персонал владеть такими вопросами : как составлять проекты, программы, как получить грант, находить спонсоров. Конечно, это очень непросто заинтересовать, убедить организацию-донора в поддержке вашей идеи, нужно учитывать его приоритеты и многое другое. Поэтому поиск дополнительных источников финансирования требует тщательного ознакомления с деятельностью предполагаемого спонсора, грантодателя и т.д. Организация-спонсор тоже должна иметь ясную картину проблемы, которой ей предстоит заниматься.
В конечном итоге повышается ответственность библиотеки, а значит она растет и развивается.
источник: www.artpragmatica.ru

Комментариев нет:

 
счетчик посещений