7 июл. 2009 г.

Формирование лидеров - главное задание системы повышения квалификации

"Вы ничему не можете научить человека. Вы можете только помочь ему открыть это в себе."
Галилей

НМО продолжает работу над развитием системы повышения квалификации в библиотеке. Ранее мы использовали академические (традиционные) формы профессионального развития, а недавно начали применять интерактивные формы обучения. Мы ставим перед собой задачу – обучение должно приносить не только пользу, но и удовольствие.Но все же главное задание – формирование лидеров, развитие культуры лидерства.
Робин Шарма: «Как вы чувствуете себя после особенно успешного дня? Что вы чувствуете, отдав делу все самое лучшее, наслаждаясь своими достижениями? Как вы чувствуете себя, вложив больше сердца в дело, которым зарабатываете себе на жизнь? Это здорово, разве нет? И оказывается, чтобы работать лучше других, не обязательно быть главнее!
Думая об этом, я вспоминаю слова доктора Мартина Лютера Кинга, который однажды сказал: «Если призвание человека состоит в том, чтобы подметать улицы, то он обязан делать это так, как Микеланджело создавал свои картины, как творил свою музыку Бетховен, как Шекспир писал свои стихи». Он должен подметать улицы так, чтобы жители царства небесного или земного могли сказать: «Здесь жил великий дворник, который был мастером своего дела»… Так станьте же сегодня рок-звездой в своей работе. Выйдите на сцену в этот день и сыграйте свою роль от всего сердца».
Мы видим свою задачу в том, чтобы каждому помочь в раскрытии своих индивидуальных возможностей. Каждый может быть значительным, осознающим и творческим человеком - продуктивной личностью. «Лидер или Выигрывающий не боится самостоятельно мыслить и применять свои знания. Они прислушиваются к мнению других, оценивают, что те говорят, но приходят к своим собственным заключениям. Хотя Выигрывающие могут восхищаться и уважать других людей, они никогда не зависят от них полностью, никогда не связаны ими полностью и никогда не испытывают благоговения перед другими. Выигрывающие не разыгрывают из себя беспомощных, так же как не играют в обвинения. Вместо этого они принимают ответственность за собственную жизнь. Они не ссылаются на ложные авторитеты, а сами являются своими единственными руководителями и знают это» (Мюриел Джеймс, Дороти Джонгвард).
Как много в Вашей организации Выигрывающих?

Комментариев нет:

 
счетчик посещений